"حول الإنسان وذاكرة المكان" مذكرات ريانيه-الحلقه التاسعه

16- المنصب ومستقبل طالب الوظيفه أو الترقيه

بعثني أحد الاصدقاء لمقابلة خبير في المؤسسه العامه للبترول من اصل عراقي وجنسيه أما أمريكيه أو كنديه واسمه على ما أذكر ....خُضر" , لم يتحمس لي كثيرا عندما علم انني خريج جامعة قطر , وسألني سؤالا واحدا: ليس هناك وظائف متوفره في الدوحه , فاختار بين دخان أو أمسيعيد كمتدرب , وشكى لي من إصرار الشباب القطرى على العمل داخل الدوحه, وقال لي : كيف يابا تبنوا بلادكم وكلكم تريدون مكاتب داخل الدوحه؟ , وعدته بالتفكير والعوده لاحقا , لكنني لم أعد , وذهبت الى نائب الرئيس التنفيذي في ذلك الوقت الشيخ راشد بن عويضه بن محمد الذي حولني بدوره الى العمليات البريه, وكانت المؤسسه تتكون من ادا.رة للعمليات البحريه واخرى للعمليات البريه , والى السيد فاروق نعمه بالذات مدير الشئون الاداريه او الموارد البشريه على ما أظن, وبالفعل ذهبت , وقابلته وكان سؤاله التقليدي هل تجيد الانجليزيه , وأجبته بان لغتي متوسطه في ذلك الوقت, وظللت أتردد عليه وظل ترحيبه بي يتناقص حتى فاجأني أخيرا بقوله أنا آسف لاتوجد لدىً وظيفة لك. صدمت في بادىء الأمر وتسأءلت في نفسي لمَ لم يواجهني بذلك من أول لقاء,أدركت بعد ذلك أن أخطر منصب في الاداره الحكوميه او الخاصه هو منصب التوظيف وأن أهم شخص في الوزاره او في المؤسسه هو مدير التوظيف او الموارد البشريه, وهو منصب خطير إذا سُيس او كان أداة فرز , وللحقيقه , الفزعه سمة مشتركه لاهل قطر جميعا بل للعرب بصورة عامه ويدخل في نطاقها بشكل مباشر بعد قيام الدوله عملية التوظيف وخلق الوظائف. حتى أن احد الاخوه من الموظفين القدامي في الشركه قبل أن تتحول الى مؤسسه قال لي: قبل أن أذهب اليه "لن يوظفك" الا بواسطه أقوى من واسطتك التي بعثتك, أنظر الى وزارة. كذا... ستجد معظم الموظفين من قبيلة مدير شئون الموظفين , وانظر الى الوزاره الاخرى تجد أغلب الوظائف تذهب الى عائلة وجماعة مدير الشئون الاداريه, وهكذا وهو ليس استثناء اذا كان صاحب القرار .حاولت اجد وظيفة اخرى في منظمة الخليج للاستشارات الصناعيه وكانت في سنواتها الاولى ولم اوفق , بمجرد ان تذكر أنك خريج جامعة قطر تحتاج الى اكثر من الشهاده.لم اكن أبحث عن البروز هذه طبيعتي , ولم أكن أريد الغربه من جديد كموظف أو دبلوماسي . اخيرا استدعاني مكتب وزير المواصلات , وقال لي سعادة الوزير السيد عبدالله بن ناصر السويدي نحن نحتاجك ونحن أولى بك من غيرها , وضمني الى مكتبه كمساعد لمدير المكتب, استقر بي الأمر كذلك وعدت لمزاولة حياتي الاجتماعيه مع الاهل والاصدقاء بشكل طبيعي .كان الوزراء في ذلك الوقت من اعيان قطر , وعلى الرغم من عدم دراستهم في المدارس النظاميه الا أنهم كانوا اهل درايه بالمجتمع واهل مواقف واضحه , ولا زلت اذكر كلمة الوزير رحمه الله: الوظائف القياديه في وزارتي لاهل قطر أما البعثي والهندي ماعندي لهما وظائف قياديه طالما كنت وزيرا " . ولم ادرك تماما من يقصد حيث كان في حالة غضب حين ذاك من أمر قد حدث خطأ. لما عدت للوزاره بعد التخرج , كان هناك وكيل لها , هو الاخ احمد على معرفيه رحمه الله , حيث كان رحمه الله عضوا في مجلس شركة طيران الخليج الناقل الوطني لكل دول الخليج مع سعادة الوزير كذلك, فحقق من خلال صرف التذاكر للناس سمعة كبيره وتحولت الوزاره الى اشبه بمكتب السفريات , ومن ذكائه رحمه الله أن اقنع الوزير بأن يقتصر توزيعه للتذاكر على عائلته وأقرابه فقط , بينما هو سيوزع حصته على من يحتاج من الناس , وقد كان رحمه الله شخصيه لطيفه بين زعله ورضاه مسافة قصيره, كانت الوزارات تتلقى التعليمات من مكتب سمو الامير الذي كان يرأسه الدكتور عيسى بن غانم الكواري , والباقي كلهم جهاز تنفيذي بما فيهم الوزرا ء, إلا ان هناك وضوح في التخصصات وعدم تشابك بينها , كما ان الاداره العليا كانت من الفنيين اهل الاختصاص من اهل , ففي ادارة الكهرباء كان هناك محمد يوسف العالى, وفي ادارة الهندسه كان هناك المهندس خالد سلمان الخاطر وكذلك في البلديه كان هناك المهندس على الخاطر, وفي المياه كان هناك ايضا المهندس احمد الجتال , وفي الاعتده الميكانيكيه , كان هناك احمد محمد السبيعي. الا أن نظام الترقيات كان تعيسا كل التعاسه وبيد مدير شئون الموظفين الاخ خطاب عمر الدفع الذي بحكم بعده عن موقع الموظف لايدرك جهده ولا ما يؤديه من عمل , الأمر الذي يفتح المجال أمام التفاوض بشأن مستقبل الموظف , وأذكر ان المرحوم احمد معرفيه إذا أراد أن يرقي موظفا انتظرحتى موسم الصيف و السفر ليستخدم التذاكر المجانيه كوسيله لتحقيق ذلك. ولقد ذكر لي مره قائلا :لولا تذاكر طيران الخليج لما مرُ بوزارتنا حتى قطو" أي قط"
أنتهى الفصل